2016年，因铝水销量大于铝锭销量，霍煤鸿骏铝电公司铸造分厂两个厂区的11条生产线因技改、产能原因，3条生产线就可满足日常生产。面对铝后加工企业停产导致每天多生产920吨左右铝水的压力，该公司积极调整生产布局，安排部署各项应对措施，化解铝水铸锭压力。该公司将三期已停用的两台混合炉重新进行烘炉，因每台混合炉烘炉时间需要15天左右的时间，每天约有200吨左右的铝水需要由三期运到二期铸锭。为保证运输安全，在运送途中增加2名监装人员。由于产量的加大，该公司临时抽调人员进行紧急强化培训，满足了人员需求。产量的加大增加了销售难度，为避免寻求新客户、占用资金、降低销售价格等不利因素，该公司积极与客户沟通、协调，按照年初签订的铝锭合同量执行合同，加大铝锭销量。经过一个月的努力，目前，该公司比年初计划多销售铝锭6000余吨，每天销售铝水均保持在700余吨左右，有效地缓解了经营压力，确保了安全生产稳定。
